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集团召开2018年上半年安全经济工作会议

日期:2018年7月31日 17:24
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7月20集团2018年上半年安全经济工作会议在总部七楼会议室召开。集团党委副书记、总经理孙中国出席会议并发言,发动部分员工进一步统一思想和熟悉,凝集聪慧和力气,美满完成年度各项使命目的和重点事情,为集团五年发展规划落地新旧动能转换奠基坚固根底。集团党委副书记、副总经理王亚洲,副总经理刘保颂总结了上半年分担事情、布置了下半年工作任务。成员企业主要负责人曹福辉、王绪成、张景峰、张晓明、韩洪伦、李荣法,集团部室主要负责人、集团经济活动分析委员会全体成员参与了集会

孙中国在发言中回忆总结了集团上半年主要经济指标完成状况及重点事情停顿状况,阐发研判了当前集团开展面对的形势,理性查找了事关集团开展的凸起成绩,摆设布置了下半年的事情目的和工作任务。他指出,要认清形势,连结定力,实在加强做好当前事情责任感和紧迫感。上半年,集团高低根据近期发展规划、年头订定的使命目的和摆设的重点事情,“提质提效、提档提速为总抓手,以成绩为导向,以办法为引领,强化成果认识和目的查核,做了大量行之有效的事情,取得了较好的成就。集团经济运转整体安稳、连续向好,各项经济指标完成较好,重点事情、重点项目促进较为顺遂。可是,企业面对的压力和应战仍然很多,开展的不确定性身分在增长,实现更高质量开展的根底仍需稳固。要正确地研判当前的经济形势,对存在的成绩要连结苏醒的思维和客观评价科学掌握有益机会,主动应对各类应战,不竭加强做好当前事情的责任感和紧迫感,确保集团连续健康发展。

孙中国夸大,要突出重点,力推动,切实做好当前各项重点事情。要提高政治站位,加强大局意识、担任认识,对峙成绩导向、目的导向,瞄准事情上“欠账”和薄弱环节,自我加压,采纳强有力的步伐为全年各项目的顺遂完成夺取自动对峙目的导向,环绕各项使命目的和重点事情,自我加压,挂图作战,确保片面完成年度目的使命要切实做好当前安全生产事情,进一步提高思想认识,加强做好安全生产事情的主动性和自觉性,防思惟涣散、防管理滑坡、防成绩反弹,持之以恒把安全生产事情抓实抓细;要当真做好重点项目建立事情公道资金设置,按照建立进度目的,严控节点,加快促进;要尽力做好运营管理工作,进一步做好预算管理,深化改革供给物流管理体系,健全完美贩卖物流管理体系,晋级提档本钱管控系统,尽力鞭策对标管理,连续发掘降本提效;要踏实做好员工鼓励事情,公道薪酬分派,科学准确鼓励,费尽心机留住人材;要深化展开团队建立和风格整治事情,片面提拔管理团队和管理人员素能;要片面深化绩效考核,完成总部机构本能机能优化,连续增强施行力建立。

孙中国要求,要务实求效,精准发力,确保年度使命目的实现。“一分布置、九分落实”。完成全年使命目的需求支出艰辛勤奋,要自动同集团近期发展规划的要求对经由过程对标,片面深入检验运营管理工作短板弱项,重点增强施行力建立。下大力气、动真工夫、用硬步伐,增强企业领导班子建立,实在处理企业管理中的落地施行成绩。一要强化学习认识,提高领导班子计谋思维能力;二要强化立异认识,提高领导班子勇于竞争能力;三要强化开展认识,提高领导班子开辟市场才能;四要强化民主认识,提高领导班子科学决策才能;五要强化聚才认识,提高领导班子识才用才才能;六要强化自律认识,提高领导班子拒腐防变才能;七要强化服务认识,提高领导班子凝集民气才能;八要强化团队认识,提高领导班子凝聚力和战斗力;九要强化任务认识,提高领导班子勇于担任才能;十要强化施行认识,提高领导班子高效履本能机能力。

会上,成员企业主要负责人报告请示了上半年主要经济指标完成、重点事情停顿状况、存在的次要成绩和不敷,以及下半年的事情目的、工作思路及拟采纳的保障步伐等;集团经济活动分析委员会办公室针对煤炭板块、灵通电力、生物质发电业务板块运营阐发模式作了具体解读。(李建)

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